Hoe behouden we de ondernemersgeest?

Geplaatst op 28 november 2012 · Geplaatst in Stof tot nadenken

De huidige algemene behoefte aan zekerheid is fnuikend voor onze ondernemersgeest gericht op groei. De algemene uiting van deze zekerheidsbehoefte vormt een optelsom van opgelegde principes, strenge regels, richtlijnen en wetten vanuit Brussel en Den Haag die het werken steeds moeilijker maken. Bezuinigingen, verhoging van de belastingdruk en verregaande risicomijding zijn het gevolg. Om verder deze (opgelegde) principes in te vullen hebben banken de neiging om zoveel en zo lang mogelijk geld vast te houden. Als natuurlijke reactie daarop volgen instellingen, bedrijven en particulieren op gelijke wijze. Een enorme overreactie op de crisis is hiermee geboren met alle gevolgen van dien. Met deze maatregelen bestrijden we echter de crisis van gisteren, maar tegelijkertijd daarmee doden we wel de noodzakelijke creativiteit bij de nieuwe generatie. Met zo’n reactie op deze crisis kunnen we niet veel langer door blijven gaan.

Gelukkig worden er wel nieuwe wegen ingegaan en ondanks de bedreigingen zijn er toch belangrijke onomkeerbare elementen zichtbaar in het nieuwe werken en in de nieuwe verdienmodellen.  Gelukkig krijgt men daarin meer oog voor het belang van de klant, vormt zich een groter maatschappelijk bewustzijn en krijgt men een voorkeur voor een open, niet-hiërarchisch bedrijfscultuur. Deze elementen bieden kansen die we met beide handen moeten aangrijpen en moeten laten uitgroeien. Ze onderstrepen de broodnodige en vernieuwende opbouw van samenwerking en vertrouwen. Het vertrouwen dat deze economie zo hard nodig heeft om zich duurzaam te ontwikkelen en het geld weer te laten rollen.